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一个公司都有哪些部门?
1、公司通常包括以下部门：总经理办公室，负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；行政部，负责贯彻公司领导指示。
2、一个企业可以划分为以下部门：财务部；销售管理部；工程研发部；计量部；生产部；供应部；人力资源部；总经办；质检部；信息中心。
3、三：一家公司一般有多少个部门，分为哪些 一个公司除了公司的董事长、总经理、副总等高层，下设财务部、市场部、采购部、技术部、生产部、质检部、工程部、项目部、办公室，这是生产型企业，如果是商业的则没有生产、技术、质检等部门。
4、一个公司通常包括以下部门：董事会或者执行董事。由股东董事或职工代表董事组成；股东会或股东大会。由全体股东组成；监事会或者一至二名监事。监事会由股东监事或职工代表监事组成。
5、您好，不同公司的组织结构可以因行业、规模和经营模式等因素而有所差异，但通常一个大型公司的组织架构通常包括下面几个部门： 行政部门：主要负责公司的管理工作，包括人力资源、财务、信息技术、公关等事务。
公司的部门有哪些?
企业部门：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。 人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。 财务部：费用收支、预决算、工商税务等。
销售部。正确掌握市场，定期组织市场调研，收集市场信息等。财务部。负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理等。人力资源部。负责制订人力资源规划等。行政部。
行政部门：主要负责公司的管理工作，包括人力资源、财务、信息技术、公关等事务。 产品研发部门：负责公司产品研发和创新方向的规划和执行。 生产部门：负责公司产品的生产和制造流程。
公司一般有哪些部门
财务部。负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理等。人力资源部。负责制订人力资源规划等。行政部。负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作等。
企业部门：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。 人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。 财务部：费用收支、预决算、工商税务等。
行政部门：主要负责公司的管理工作，包括人力资源、财务、信息技术、公关等事务。 产品研发部门：负责公司产品研发和创新方向的规划和执行。 生产部门：负责公司产品的生产和制造流程。
一家正规企业需要设立哪几个部门？ 这个要看是什么企业了？一般情况管理层的董事。经理，助理。 再往下的话，财务部，是必须有的。人事部。销售部。售后服务部。企业策划部。还有后勤部。
企业都有哪些部门
1、企业部门：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。财务部：费用收支、预决算、工商税务等。
2、问题八：一个公司的基本部门有什么？ 行政部、人事部、财务部、后勤部。
3、行政部门：主要负责公司的管理工作，包括人力资源、财务、信息技术、公关等事务。 产品研发部门：负责公司产品研发和创新方向的规划和执行。 生产部门：负责公司产品的生产和制造流程。
一个企业需要有哪些部门,各是什么职能?
1、一个公司的组成部分有人力资源部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等。人力资源部：“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
2、企业的六大职能部门为生产部，销售部，财务部，人事部，采购部，行政部。生产部的职能：负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。
3、公司常见八大职能部门如下：市场部。制定年度营销目标计划。建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统等。生产部。生产部是在厂长的领导下主管生产的职能机构等。研发部。
4、\x0d\x0a具体职能：\x0d\x0a股东会的职权\x0d\x0a（1）决定公司的经营方针和投资计划。\x0d\x0a（2）选举和更换由“非职工代表”担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项。
公司有哪些部门?
1、企业部门：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。 人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。 财务部：费用收支、预决算、工商税务等。
2、销售部。正确掌握市场，定期组织市场调研，收集市场信息等。财务部。负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理等。人力资源部。负责制订人力资源规划等。行政部。
3、三：一家公司一般有多少个部门，分为哪些 一个公司除了公司的董事长、总经理、副总等高层，下设财务部、市场部、采购部、技术部、生产部、质检部、工程部、项目部、办公室，这是生产型企业，如果是商业的则没有生产、技术、质检等部门。
4、行政部门：主要负责公司的管理工作，包括人力资源、财务、信息技术、公关等事务。 产品研发部门：负责公司产品研发和创新方向的规划和执行。 生产部门：负责公司产品的生产和制造流程。
5、没有什么特别的，市场营销部 技术研发部 财务部 客服部是必须的，财务部和客服部即使只有一个出纳和一个客服你也要成立这两个部门，对外显示你公司的服务至上和正规。
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