作为企业家，经营异常总是会出现在经营过程中，其中一种比较常见的就是涉及到企业自身素质的问题。企业自身素质不足，很容易导致经营异常的发生。因此，提高企业自身素质不仅能够使企业走得更稳健，也能够更好地应对经营异常。
一、企业管理提升
企业自身素质中最重要的一项就是企业管理水平的提升。管理好企业，不但可以提高企业整体的生产效率和质量，也能让员工更加奋发向上、保持激情。因此，企业管理水平的提高必须是如下两个方面的提升：
1. 提升企业管理层的管理水平
企业管理层是整个企业的头脑和指挥部，在管理过程中发挥着重要的作用。因此，必须让企业管理层具备领导力和管理能力。管理层需要前瞻性地观察市场的变化和企业的数据，不断优化管理制度和流程，以适应市场的变化，从而保持企业的发展动力。同时，管理层还要积极与员工沟通，协同合作，完成企业的工作任务，使企业管理达到高效的水平。
2. 培养员工的文化素质
企业管理不只是管理层的责任，也是所有员工的任务。员工是企业发展的基础，企业在管理过程中也需要更加重视员工的文化素质培养。提升员工的文化素质，让员工更加懂得如何做人和处事，对于企业的保持稳定和发展还有很大的支持作用。企业的管理团队也需要关注员工，给予员工充分的关爱和指导，指导员工正确的道路，让员工充满信心和信仰，投身于企业的发展。
二、财务管理规范
财务管理作为企业管理的一个重要环节，需要企业高度重视。如果财务管理不规范，就很容易造成企业经营异常的出现。因此，企业在财务管理上也必须达到高标准，具体做法如下：
1. 严格执行财务制度
企业在财务制度方面必须十分严格，需要规定详细的财务制度，使企业所有的财务操作符合规范。要求所有员工都按照发票和单据的要求进行开具和领用，让企业的财务管理更加规范和透明。
2. 统一财务核算
财务核算的统一性在企业中非常重要。这样做可以降低财务人员的工作量，同时统一的财务核算也可以避免财务人员在操作过程中的错误。如果财务核算不规范，就难以较好地评估企业的经营状况和财务信息的真实性。
三、人才培养
人才是企业发展的最关键因素，尤其是高素质的人才更是企业稳定发展的“保底”。因此，企业必须注重培养和引进高素质的人才，来满足企业发展的需求。具体做法如下：
1. 重视人才引进
企业必须重视人才引进，也必须把握好引才时机。可以通过网络、招聘会等形式向社会发出招聘广告，吸引有用的人才加入企业。同时，企业也可以通过自己的人才引进渠道，积极招收年轻的人才，为企业发展注入新的思维。
2. 动态培养
企业需要注重人才的动态培养，不断提高员工的专业素质和技能水平。可以通过培训、员工活动等方式，加强员工的综合技能，并给予员工充分的激励，让员工充满干劲和热情。
总结
企业自身素质是企业的内在品质，在提高企业自身素质方面，企业必须注重管理规范、财务规范和人才培养。只有将这些方面做得到位，才能真正使企业高效稳健的发展。同时，企业在处理经营异常问题时也要注意如何提高自身素质，从而尽快恢复正常经营。任何企业的发展都是循序渐进的，这篇文章能否有助于企业提高自身素质，全看企业本身付出的努力和定位。
网友评论