银行风控专员要不要跟业务人员跑业务？这个问题在银行业内一直存在争议。有些人认为，银行风控专员应该专注于风险控制工作，不应该参与业务拓展工作；而有些人则认为，银行风控专员应该与业务人员密切合作，共同为银行的业务发展和风险控制贡献力量。
作为银行的重要部门之一，风险控制在银行业务发展过程中扮演着至关重要的角色。银行风控专员的工作职责包括评估风险、制定风险防范措施、监测风险情况和制定风险应对方案等。在这样的背景下，有些人认为银行风控专员在业务拓展方面参与不得当，可能会影响银行的风险管理水平和业务质量。
然而，与此同时，银行业务发展也需要银行风控专员的支持和参与。因为银行业务涉及面广泛，可能存在不同领域的风险。只有银行风控专员与业务人员密切合作，才能在银行业务拓展的过程中及时发现风险，制定对应的风险控制措施，保证银行的业务质量。因此，银行风控专员应该根据业务需要，灵活地跟业务人员协作，共同推进业务和风险控制工作。
当然，在这个过程中，银行风控专员需要注意以下几个方面：
第一，银行风控专员应该明确自己的角色和职责。银行风控专员的主要职责还是围绕风险控制展开的，因此，与业务人员协作时，应该以风险控制为中心，不应过度介入业务拓展过程。
第二，银行风控专员应该保持独立性。银行风控专员需要在业务拓展过程中及时发现和控制风险，但不应该过度介入业务工作，以保持专业独立性。如果银行风控专员参与决策或是过多地介入业务过程中，可能会影响专业判断和独立性，进而影响银行整体的风险管理水平。
第三，银行风控专员应该不断提高自身能力和专业水平。只有不断提高自身能力和专业水平，银行风控专员才能更好地参与业务拓展过程，为银行提供更加专业的风险控制服务。
综上所述，银行风控专员可以参与业务拓展过程，但需要注意职责定位、独立性和专业水平，确保在业务拓展和风险控制之间取得平衡。同时，银行风控专员也需要不断提高自身的专业水平和工作能力，为银行的业务发展和风险管理贡献力量。
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